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Groupe de travail «Appui institutionnel au secteur agricole» Dossiers thématiques |
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| La médiation au coeur des projets de coopération | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dans le cadre de la réflexion sur l'évolution du métier d'assistant technique , le Ministère des Affaires Etrangères a été amené à se pencher sur les apports et limites de la médiation . Depuis 2002, des stages sur les pratiques de médiation sont organisés à destination des agents du réseau de coopération. Ces stages ont montré l'intérêt des pratiques de médiation pour l'assistance technique, et l'importance d'une analyse visant à voir comment de telles pratiques sont effectivement mobilisées par des projets de développement. Dans ce contexte, le MAE (DGCID/DCT/ERN) a organisé la réalisation d'un travail de capitalisation d'expériences d'appui à des processus de concertation et d'analyse des pratiques de médiation au sein de projets de gestion des ressources naturelles et foncières.
Ce travail a été confié à Jean-Eudes BEURET, chercheur à l'Ecole Nationale Supérieure d'Agronomie de Rennes (ENSA-R) travaillant notamment sur la gestion concertée des espaces ruraux et la médiation territoriale. Florence LASBENNES (assistante technique au Mali puis chargée d'étude à l'ENSA-R puis chargée de mission à DCT/EPS) a collaboré à la réalisation de ce travail. Sophie DENIS et Lucile DELMAS (étudiantes à l'ENSA-R) ont chacune réalisé une étude de cas à l'occasion de leur stage de fin d'études.
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Et vous, qu'en pensez-vous ? |
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Ce travail, limité en terme de temps et de moyens, n'a pas pour objectif de fournir des outils et méthodes « clés en main » mais d'ouvrir un champ de réflexion à partager au sein d'un large réseau d'acteurs. C'est pourquoi nous vous proposons de prendre connaissance de ces fiches, de nous faire parvenir vos questions et réactions à l'adresse institutionnel@redev.info. Suite à vos réactions et questions, et à la lecture croisée de ce travail et de vos fiches d'expérience, nous vous proposerons d'échanger sur les thèmes et questions qui auront retenus votre attention. Vous pourrez ainsi partager votre expérience et l'enrichir de celle des autres. Les auteurs du projet, les référents thématiques du MAE, l'équipe d'animation IRAM et des personnes ressources animeront et modèreront les échanges. Alors restez informé et rejoignez nous dès octobre pour participer à ces échanges ! |
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| Mode d'emploi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
En savoir plus pour chaque thème: La « médiation ». Nous nous sommes attachés à identifier et analyser des actions assimilables à des interventions de médiation, pour nous interroger ensuite sur leurs intérêts et limites respectives. L'analyse des pratiques, compétences et savoirs-faire mobilisés par les acteurs en situation de médiation nous permet d'en tirer des recommandations quant à certaines interventions possibles, quant au format de l'action, quant à la mobilisation de ressources locales de médiation et quant à la nécessaire articulation de la médiation avec d'autres fonctions d'appui aux acteurs locaux. Le « processus de concertation ». Il s'agit d'analyser les divers processus rencontrés et de s'intéresser à différents facteurs clés de leur succès ou de leur échec. Différents thèmes sont plus particulièrement abordés, tels que la légitimation des participants à la concertation, l'explicitation ou l'évitement des conflits, la consolidation du réseau des acteurs, etc... Le « contenu du désaccord… et de l'accord ». Les acteurs en présence sont amenés à justifier leur position, ce qu'ils font en mobilisant des principes de justifications distincts. Cette lecture de la controverse permet de comprendre ce qui fonde leurs désaccord. Nous nous intéressons ensuite à la façon dont peuvent se construire des compromis. La « posture du Projet ». Il s'agit d'analyser le positionnement de l'intervenant en position de médiateur ou de facilitateur de la concertation, vis à vis des acteurs locaux. Comment intervient-il ? Quelles sont ses fonctions ? Comment se positionne-t-il dans le jeu des acteurs ? Se posent alors des questions de légitimité et de neutralité. Signalons qu'une fiche aborde spécifiquement la posture ambiguë des assistants techniques lorsqu'ils sont sollicités comme médiateurs ou souhaitent agir comme tels.
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Médiation |
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